Choisir ses batailles…
Aujourd’hui je me suis penché sur une fonctionnalité de notre régie publicitaire avec mon architecte principal. En creusant les données d’une compagnie concurrente, mais ayant acquis une grande crédibilité dans le milieu (disons Apple par exemple), nous nous sommes rendu compte que certaines des informations que cette compagnie affichait étaient très différentes des nôtres. En fait, nous avons reproduit leur algorithme pour nous apercevoir que notre méthode de calcul pour ce “truc” était plus précise et exacte que celle du concurrent, par rapport à la donnée demandée.
Maintenant, à moins que notre modèle d’affaire soit en fait de révolutionner ce “truc”, ce qui n’était pas le cas ici, je préfère suivre la tendance et m’adapter à cette “autre” méthode, que d’avoir à m’expliquer à chaque client pour justifier nos méthodes de calcul. Voilà probablement la raison pour laquelle je n’ai jamais travaillé en R&D… en affaire, il faut choisir ses batailles et il faut parfois remplacer notre désir de perfection à la volonté du marché parce qu’en bout de ligne, c’est le client qui décide, pas notre équipe de développement.
En fait, je préfère pouvoir dire maintenant que nos données ont été validées par rapport à ce Goliath… mais que les autres choses que nous faisons, nous les faisons mieux! 
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