Seth Godin, que j’ai connu en lisant son livre The Purple Cow, a affiché une entrée sur son blogue dont j’ai traduit les grandes lignes ci-dessous…
Ce sont les clients qui prennent le temps qui ont réellement un impact énorme sur votre entreprise.
Si personne ne se préoccupe de votre entreprise, vous avez des ennuis. Le premier objectif est d’amener des clients à s’en proccuper. Objectif deux: les écouter.
Il y a quelques jours, j’ai eu une discussion intéressante avec une personne proche. Nous parlions des affaires en général et de notre capacité humaine à assurer dans ce monde, de notre capacité à tenir le coup, etc. Bien que de me lancer en affaire à temps plein en 2007 est probablement ma meilleure décision de l’année, ce n’est pas toujours si simple au début…
Je commence à réaliser dans quel pétrin je me suis embarqué…
Le principal problème en se partant en affaire c’est qu’on a plein de bonnes idées (du moins c’est ce qu’on croit 
), mais que très peu de ressources (humaines et financières) pour parvenir à les réaliser (je croirais entendre mon prof d’économie à l’université!!).
